BỆNH VIỆN QUÂN Y 5: hơn 75 NĂM BẢN HÙNG CA Y ĐỨC VÀ KHÁT VỌNG VƯƠN TẦM TRÍ TUỆ

LỜI MỞ ĐẦU
Giữa nhịp sống hối hả của thành phố Ninh Bình – vùng đất cố đô ngàn năm văn hiến, có một địa chỉ đã trở thành điểm tựa niềm tin cho hàng triệu lượt người bệnh: Bệnh viện Quân y 5. Mang trên mình trọng trách của một đơn vị hai lần được phong tặng danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân, Bệnh viện Quân y 5 không chỉ là niềm tự hào của Quân đoàn 12 mà còn là biểu tượng rực sáng của sự kết hợp giữa “Kỷ luật quân đội” và “Tinh hoa y học”. Với hơn 75 năm hình thành và phát triển là một hành trình không mệt mỏi của những người thầy thuốc mặc áo lính, những người đã viết nên bản hùng ca về lòng tận tụy, sự hy sinh và khát vọng chinh phục những đỉnh cao y khoa.

Đội ngũ bác sĩ, chuyên gia bệnh viện quân y 5 quy tụ những bác sĩ đầu ngành, giỏi chuyên môn, kinh nghiệm lâu năm và giàu y đức

I. .BAN GIÁM ĐỐC BỆNH VIỆN QUÂN Y 5 – NHỮNG NGƯỜI CẦM LÁI TẬN TÂM

 
1. Giám đốc Bệnh viện – Đại tá.BSCKII Đặng Đức Tâm
1.1. Giám đốc và Chính ủy là hai người có trách nhiệm và quyền hạn cao nhất trong Bệnh viện. Giám đốc Bệnh viện là người chỉ huy, chủ tài khoản Bệnh viện, chủ trì và chịu trách nhiệm trước Thường vụ, Đảng ủy Cục Hậu cần – Kỹ thuật; Thường vụ, Đảng ủy Bệnh viện; chịu sự chỉ đạo, hướng dẫn của các cơ quan nghiệp vụ cấp trên về toàn bộ hoạt động quân sự, chuyên môn của Bệnh viện (tham mưu- hành chính, hậu cần-kĩ thuật, dược- trang bị, kế hoạch tổng hợp, điều dưỡng, tài chính, y học dự phòng, chính trị, lâm sàng, cận lâm sàng).
1.2. Cùng với Chính ủy Bệnh viện đề xuất chủ trương, biện pháp lãnh đạo để Đảng ủy Bệnh viện quyết định; Xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện các mặt công tác và cùng chịu trách nhiệm trước Thường vụ, Đảng ủy Cục Hậu cần – Kỹ thuật; Thường vụ, Đảng ủy Bệnh viện về toàn bộ hoạt động của Bệnh viện; xây dựng Đảng ủy Bệnh viện tiêu biểu, Bệnh viện VMTD “Mẫu mực, tiêu biểu” và hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao.
1.3. Trực tiếp chỉ đạo, xây dựng các văn kiện SSCĐ của Bệnh viện, công tác tổ chức xây dựng lực lượng và hoạt động các Ban Tài chính, Khoa Dược – Trang bị.
1.4. Phối hợp với cơ quan (Quân đoàn, Cục Hậu cần – Kỹ thuật và địa phương), đơn vị để xử lý các vấn đề có liên quan đến nhiệm vụ của Bệnh viện hoặc các vấn đề do Thủ trưởng Bộ Tư lệnh Quân đoàn hoặc Thủ trưởng Cục Hậu cần – Kỹ thuật ủy quyền.
1.5. Trực tiếp giải quyết một số công việc đã phân công cho các Phó Giám đốc nhưng có nội dung cấp bách, quan trọng hoặc do các Phó Giám đốc đi công tác vắng và những việc trong Chỉ huy Bệnh viện còn có ý kiến khác nhau.
1.6. Chỉ đạo, hướng dẫn thanh tra, kiểm tra các khoa, ban trực thuộc Bệnh viện trong việc thực hiện Pháp luật, Điều lệnh, Điều lệ Quân đội và nhiệm vụ đã phân công, phân cấp trong phạm vi, quyền hạn được giao.
1.7. Là Chủ tịch Hội đồng Khoa học Bệnh viện; Chủ tịch Hội đồng Quản lý chất lượng Bệnh viện, Phó Chủ tịch Hội đồng Thi đua khen thưởng Bệnh viện, Trưởng Ban chỉ đạo Phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, thực hiện Đề án 06 của Bệnh viện.
 
2. Chính ủy Bệnh viện – Đại tá Trần Anh Tuấn
2.1. Chính ủy và Giám đốc là hai người có trách nhiệm và quyền hạn cao nhất trong Bệnh viện. Chính ủy là người chủ trì về chính trị, chịu trách nhiệm trước Thường vụ, Đảng ủy Cục Hậu cần – Kỹ thuật; Thường vụ, Đảng ủy Bệnh viện và sự chỉ đạo, hướng dẫn của cơ quan cấp trên về toàn bộ hoạt động công tác đảng, công tác chính trị trong Bệnh viện. Trực tiếp chỉ đạo và tiến hành công tác đảng, công tác chính trị trong Bệnh viện;
2.2. Cùng với Giám đốc đề xuất chủ trương, biện pháp lãnh đạo để Thường vụ, Đảng ủy Bệnh viện quyết định; xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện các mặt công tác và cùng chịu trách nhiệm trước cấp trên, cấp ủy cấp mình về toàn bộ hoạt động của Bệnh viện, xây dựng Bệnh viện VMTD, “Mẫu mực, tiêu biểu”, bảo đảm cho huấn luyện, SSCĐ, thu dung cấp cứu và điều trị bệnh nhân an toàn, hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao.
2.3. Là Chủ tịch Hội đồng Thi đua khen thưởng Bệnh viện; Trưởng ban vì sự tiến bộ phụ nữ Bệnh viện, Trưởng Ban Ủy ban Dân số, Gia đình và Trẻ em Bệnh viện, Phó trưởng Ban chỉ đạo Phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, thực hiện Đề án 06 của Bệnh viện.
2.4. Trực tiếp chỉ đạo Ban Chính trị, UBKT Đảng.
3. Phó Giám đốc – Thượng tá, BSCKII Vũ Đăng Khoa
3.1. Giúp Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về chỉ đạo công tác chuyên môn của Khoa Gây mê – Hồi sức, Khoa Chấn thương – Chỉnh hình, Khoa chuyên khoa, Ban Kế hoạch – Tổng hợp.
3.2. Giúp Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Giám đốc chỉ đạo nội dung liên quan đến công tác chế độ chuyên môn bệnh viện, huấn luyện Đội phẫu thuật cứu chữa cơ bản; Công tác chỉ đạo tuyến, khám bệnh BHYT, phụ trách dân chủ của Bệnh viện.
3.3. Tham gia các phiên điểm bệnh và hội chẩn ở các khoa thuộc Khối Ngoại; Chủ trì các buổi thông qua mổ khi Giám đốc phân công.
3.4. Là Chủ tịch Hội đồng mua sắm thuốc, hóa chất, sinh phẩm, vật tư y tế, trang thiết bị y tế Bệnh viện; Ủy viên Hội đồng Thi đua – Khen thưởng Bệnh viện; Chủ tịch Hội đồng quân nhân Bệnh viện; Phó chủ tịch Hội đồng Khoa học Bệnh viện; Phó trưởng Ban chỉ đạo Phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, thực hiện Đề án 06 của Bệnh viện.
3.5. Thực hiện các nhiệm vụ khác theo Quyết định của Bộ Tư lệnh Quân đoàn, Thủ trưởng Cục Hậu cần – Kỹ thuật, Giám đốc Bệnh viện giao
4. Phó Giám đốc – Đại tá, BSCKII Tống Xuân Thủy
4.1. Giúp Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về chỉ đạo công tác chuyên môn Ban Hậu cần – Kỹ thuật, Khối nội và Khoa Chẩn đoán hình ảnh – Chẩn đoán chức năng, Khoa Ngoại chung.
4.2. Giúp Giám đốc chỉ đạo công tác khám sức khỏe định kỳ, tuyển sinh quân sự; công tác điều trị theo yêu cầu của Đơn nguyên Điều trị cán bộ cao cấp và theo yêu cầu.
4.3. Tham gia điểm bệnh và hội chẩn các khoa thuộc khối Nội và Khoa Ngoại chung. Chủ trì thông qua mổ theo sự phân công của Giám đốc Bệnh viện.
4.4. Là Chủ tịch Hội đồng Thuốc và Điều trị Bệnh viện; Ủy viên Hội đồng Thi đua – Khen thưởng Bệnh viện; Phó chủ tịch Hội đồng Khoa học Bệnh viện; Trưởng Ban Chỉ đạo 50 Bệnh viện.
4.5. Thực hiện các nhiệm vụ khác theo Quyết định của Bộ Tư lệnh Quân đoàn, Thủ trưởng Cục Hậu cần – Kỹ thuật, Giám đốc Bệnh viện giao.
5. Phó Giám đốc – Thượng tá, BSCKI Phạm Văn Nghĩa
5.1. Giúp Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về chỉ đạo công tác quân sự, chuyên môn Ban Tham mưu – Hành chính, Ban Điều dưỡng, Khoa Xét nghiệm – Giải phẫu bệnh, Khoa Khám bệnh, Khoa YHDP.
5.2. Giúp Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Giám đốc chỉ đạo nội dung liên quan đến công tác xây dựng chính qui, rèn luyện kỷ luật; Công tác pháp chế, cải cách thủ tục hành chính; công tác diễn tập, chuyển trạng thái SSCĐ; Công tác điều dưỡng chăm sóc người bệnh.
5.3. Là Ủy viên Hội đồng Thi đua – Khen thưởng Bệnh viện; Trưởng Ban chỉ đạo 1389.
5.4. Thực hiện các nhiệm vụ khác theo Quyết định của Bộ Tư lệnh Quân đoàn, Thủ trưởng Cục Hậu cần – Kỹ thuật, Giám đốc Bệnh viện giao.

II.ĐỘT PHÁ CÔNG NGHỆ – SỨC MẠNH CỦA Y HỌC HIỆN ĐẠI

Bệnh viện Quân y 5 hôm nay sở hữu một “kho vũ khí” y khoa hiện đại, đủ sức đương đầu với những bệnh lý phức tạp nhất:

1. Chẩn đoán hình ảnh – “Con mắt” thần kỳ

Bệnh viện đã trang bị hệ thống CT Scanner 128 dãy và MRI 1.5 Tesla. Đây là những thiết bị hiện đại bậc nhất giúp chẩn đoán chính xác các tổn thương nhỏ nhất, tầm soát sớm ung thư và các bệnh lý mạch máu não, tim mạch. Nhờ đó, tỷ lệ chẩn đoán đúng ngay từ đầu đã tăng lên đáng kể, rút ngắn thời gian điều trị.

2. Ngoại khoa ít xâm lấn – Đỉnh cao y thuật

Phẫu thuật nội soi đã trở thành kỹ thuật thường quy tại đây. Từ cắt u xơ tiền liệt tuyến, tán sỏi laser, đến phẫu thuật khớp háng, khớp gối, bệnh viện đều thực hiện với sự hỗ trợ của các máy móc hiện đại như C-Arm, robot hỗ trợ. Phương châm là “xâm lấn tối thiểu nhưng hiệu quả tối đa”, giúp bệnh nhân giảm đau đớn, hồi phục nhanh và sớm trở lại cuộc sống.

3. Chuyển đổi số và Bệnh viện thông minh

Sự xuất hiện của hệ thống PACS (không dùng phim nhựa) và bệnh án điện tử đã thay đổi hoàn toàn cách vận hành. Mọi dữ liệu của bệnh nhân được lưu trữ bảo mật, giúp các bác sĩ có thể hội chẩn ngay lập tức với các chuyên gia đầu ngành tại Bệnh viện 108 hay 103 qua hệ thống Telemedicine, mang lại cơ hội sống sót cao nhất cho bệnh nhân nặng.

III.TÌNH QUÂN DÂN – MỆNH LỆNH TỪ TRÁI TIM
Dù trong bất cứ hoàn cảnh nào, hình ảnh người thầy thuốc Bệnh viện Quân y 5 vẫn luôn gắn liền với nhân dân.

1. Hành quân về nguồn
Hàng năm, hàng chục đợt khám bệnh, cấp thuốc miễn phí cho nhân dân vùng sâu, vùng xa, vùng căn cứ cách mạng tại Nho Quan, Tam Điệp (Ninh Bình) đã được tổ chức. Những giọt nước mắt xúc động của các cụ già khi được bác sĩ quân đội thăm khám, những món quà nghĩa tình tặng gia đình chính sách đã tô thắm thêm truyền thống “Quân với dân như cá với nước”.

2. Y đức trong từng cử chỉ
Tại Bệnh viện Quân y 5, văn hóa ứng xử được đặt lên hàng đầu. Từ nụ cười của nhân viên tiếp đón đến sự ân cần của bác sĩ tại giường bệnh, tất cả đều toát lên tinh thần phục vụ của người lính. Bệnh nhân không chỉ là “khách hàng” mà là “đồng chí”, là “người thân”..

IV. KHÁT VỌNG, TẦM NHÌN

Không dừng lại ở những thành tựu đã đạt được, Đảng ủy và Ban Giám đốc Bệnh viện Quân y 5 đã vạch ra lộ trình phát triển cho tương lai:

Xây dựng đội ngũ tinh nhuệ: Tiếp tục gửi các kíp bác sĩ đi đào tạo chuyên sâu tại các trung tâm y tế lớn trong và ngoài nước.

Phát triển y tế xanh: Xây dựng khuôn viên bệnh viện theo mô hình “Bệnh viện – Công viên”, tạo môi trường nghỉ dưỡng lý tưởng cho bệnh nhân.

Vươn tầm kỹ thuật: Triển khai các kỹ thuật can thiệp tim mạch chuyên sâu, phẫu thuật sọ não và các kỹ thuật sinh học phân tử hiện đại.

LỜI KẾT
75 năm – một chặng đường đầy tự hào. Bệnh viện Quân y 5 hôm nay đứng vững như một pháo đài thép bảo vệ sức khỏe bộ đội và nhân dân. Phía sau những tấm Huân chương cao quý, phía sau những danh hiệu Anh hùng, là hàng ngàn đêm trắng thức bên giường bệnh, là những đôi bàn tay chưa bao giờ mỏi mệt vì sự sống của con người. Dưới sự dẫn dắt của những người lãnh đạo tâm huyết như Đại tá Đặng Đức Tâm, Đại tá Trần Anh Tuấn và các cộng sự, Bệnh viện Quân y 5 chắc chắn sẽ còn viết tiếp những trang sử vàng, xứng đáng là biểu tượng của Y đức người thầy thuốc mặc áo lính trong thời đại mới.